RB GENERAL |
Capaian Sasaran Strategis |
|
86.65 |
83.63 |
30.42 |
|
Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah |
|
100.00 |
95.04 |
5.70 |
|
Tingkat Kematangan Kapabilitas Proses |
|
100.00 |
91.07 |
45.54 |
|
Telah Memiliki Dokumen Arsitektur SPBE Perangkat Daerah |
A. Sudah Menyusun Arsitektur SPBE Domain Proses Bisnis, Layanan, Data dan Informasi, dan Aplikasi
|
B. Sudah Menyusun Arsitektur SPBE Domain Proses Bisnis, Layanan dan Data dan Informasi
|
|
100
|
75
|
|
|
Telah Memiliki Dokumen Peta Rencana (Roadmap) Penerapan SPBE Perangkat Daerah |
Ya, Terdapat dokumen peta rencana (roadmap) SPBE
|
Ya, Terdapat dokumen peta rencana (roadmap) SPBE
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah mengalokasikan anggaran pelaksanaan SPBE setiap tahunnya |
A. Tindak lanjut hasil evaluasi Anggaran SPBE dalam bentuk RKA/ DPA TA berikutnya
|
D. Terdapat Alokasi anggaran pelaksanaan SPBE setiap tahunnya pada Dokumen Pelaksanaan Anggaran
|
|
100
|
0
|
|
|
Telah melaksanakan Inovasi Peta Proses Bisnis |
A. Tindak Lanjut Evaluasi Proses Bisnis diterapkan kembali ke Sistem Elektronik Versi Berikutnya
|
A. Tindak Lanjut Evaluasi Proses Bisnis diterapkan kembali ke Sistem Elektronik Versi Berikutnya
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah menerapkan proses pembangunan Aplikasi SPBE sesuai siklus pembangunan aplikasi |
A. Proses pembangunan/ pengembangan aplikasi telah direviu dan dievaluasi serta ditindaklanjuti
|
A. Proses pembangunan/ pengembangan aplikasi telah direviu dan dievaluasi serta ditindaklanjuti
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah memanfaatkan Layanan Pusat Data Pemerintah Daerah |
Ya, Terdapat aktivitas penggunaan Layanan Pusat Data Pemerintah Daerah
|
Ya, Terdapat aktivitas penggunaan Layanan Pusat Data Pemerintah Daerah
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah menggunakan Layanan Jaringan Intra Pemerintah Daerah |
Ya, Terdapat aktivitas penggunaan Layanan Jaringan Intra Pemerintah Daerah
|
Ya, Terdapat aktivitas penggunaan Layanan Jaringan Intra Pemerintah Daerah
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah menggunakan Sistem Penghubung Layanan Pemerintah Daerah |
Ya, Terdapat aktivitas penggunaan Sistem Penghubung Layanan Pemerintah Daerah
|
Ya, Terdapat aktivitas penggunaan Sistem Penghubung Layanan Pemerintah Daerah
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah terdapat Tim Pelaksana SPBE Perangkat Daerah |
Ya, Terdapat Tim Pelaksana SPBE Perangkat Daerah yang salah satu fungsinya adalah melakukan koordinasi dengan Instansi Penganggungjawab SPBE terkait penerapan SPBE di Perangkat Daerah/Unit Kerja
|
Ya, Terdapat Tim Pelaksana SPBE Perangkat Daerah yang salah satu fungsinya adalah melakukan koordinasi dengan Instansi Penganggungjawab SPBE terkait penerapan SPBE di Perangkat Daerah/Unit Kerja
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah menerapkan Manajemen Risiko SPBE |
Ya, Terdapat Dokumen Manajemen Risiko SPBE
|
Ya, Terdapat Dokumen Manajemen Risiko SPBE
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah melakukan self-assessment Indeks KAMI |
Ya, Terdapat Dokumen/Laporan Self-Assessment Indeks KAMI
|
Ya, Terdapat Dokumen/Laporan Self-Assessment Indeks KAMI
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah melaksanakan Manajemen Data |
Ya, Terdapat Dokumen Manajemen Data (mencakup pengelolaan arsitektur data, data induk, data referensi, basis data, kualitas data, dan interoperabilitas data)
|
Ya, Terdapat Dokumen Manajemen Data (mencakup pengelolaan arsitektur data, data induk, data referensi, basis data, kualitas data, dan interoperabilitas data)
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah menerapkan Manajemen Aset TIK |
Ya, Terdapat Dokumen/Laporan Manajemen Aset TIK
|
Ya, Terdapat Dokumen/Laporan Manajemen Aset TIK
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah dilakukan pemenuhan kompetensi Sumber Daya Manusia TIK |
Ya, Terdapat Dokumen/Laporan Pemenuhan Kompetensi Sumber Daya Manusia TIK
|
Ya, Terdapat Dokumen/Laporan Pemenuhan Kompetensi Sumber Daya Manusia TIK
|
|
100
|
100
|
|
|
|
|
|
Telah menerapkan Tanda Tangan Elektronik pada Naskah Dokumen Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Tingkat Kematangan Kapabilitas Layanan |
|
100.00 |
100.00 |
30.00 |
|
Telah Menggunakan Layanan Perencanan Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD) dimensi perencanaan
|
Ya, Telah menggunakan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD) dimensi perencanaan
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Penganggaran Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD) dimensi penganggaran
|
Ya, Telah menggunakan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD) dimensi penganggaran
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Keuangan Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan Sistem Informasi Penatausahaan Keuangan Daerah (SIKD)
|
Ya, Telah menggunakan Sistem Informasi Penatausahaan Keuangan Daerah (SIKD)
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Pengadaan Barang/Jasa Berbasis Elektronik |
Ya, Telah mengunakan Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE)
|
Ya, Telah mengunakan Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE)
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Kepegawaian Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan Jabar Smart ASN
|
Ya, Telah menggunakan Jabar Smart ASN
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Kearsipan Dinamis Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan SIDEBAR/SRIKANDI
|
Ya, Telah menggunakan SIDEBAR/SRIKANDI
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Pengelolaan Barang Milik Daerah Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan SIMBADA
|
Ya, Telah menggunakan SIMBADA
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Pengawasan Internal Pemerintah Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan Sistem Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)
|
Ya, Telah menggunakan Sistem Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Akuntabilitas Kinerja Organisasi Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan Jabar Makin Pasti (e-SAKIP)
|
Ya, Telah menggunakan Jabar Makin Pasti (e-SAKIP)
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Kinerja Pegawai Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan TRK/KMOB
|
Ya, Telah menggunakan TRK/KMOB
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Pengaduan Pelayanan Publik Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan SP4N-LAPOR
|
Ya, Telah menggunakan SP4N-LAPOR
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah menggunakan Layanan Data Terbuka Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan aplikasi Satu Data
|
Ya, Telah menggunakan aplikasi Satu Data
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum (JDIH) Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan JDIH
|
Ya, Telah menggunakan JDIH
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Memiliki Layanan Administrasi/Publik Berbasis Elektronik |
Ya, Telah Memiliki Layanan Administrasi/Publik Berbasis Elektronik yang dikembangkan oleh Perangkat Daerah
|
Ya, Telah Memiliki Layanan Administrasi/Publik Berbasis Elektronik yang dikembangkan oleh Perangkat Daerah
|
|
100
|
100
|
|
|
Penyelenggaraan Statistik Sektoral |
|
100.00 |
97.50 |
19.50 |
|
Telah Memiliki Standar Data Statistik |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Data yang Memiliki Metadata |
100
|
90
|
|
100
|
90
|
|
|
Persentase Keterisian Data Prioritas (Relevansi) |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Data yang Dirilis sesuai Jadwal (Aktualisasi dan Ketepatan Waktu) |
A = 100% terupdate
|
A = 100% terupdate
|
|
100
|
100
|
|
|
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
|
87.70 |
87.70 |
5.26 |
|
Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal |
|
87.70 |
87.70 |
87.70 |
|
Aspek Perencanaan Kinerja |
27.80
|
27.80
|
|
27.80
|
27.80
|
|
|
Aspek Pengukuran Kinerja |
26.80
|
26.80
|
|
26.80
|
26.80
|
|
|
Aspek Pelaporan Kinerja |
11.60
|
11.60
|
|
11.60
|
11.60
|
|
|
Aspek Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal |
21.50
|
21.50
|
|
21.50
|
21.50
|
|
|
Capaian IKU Perangkat Daerah |
|
100.00 |
75.00 |
3.00 |
|
Tingkat Ketercapaian IKU Perangkat Daerah |
|
100.00 |
75.00 |
75.00 |
|
Jumlah IKU Perangkat Daerah Tercapai |
A. Seluruh IKU Perangkat Daerah tercapai (100%)
|
B. Sebagian besar IKU Perangkat Daerah tercapai (>50%)
|
|
100
|
75
|
|
|
Tindaklajut Rekomendasi (TLHP) |
|
83.41 |
89.00 |
3.56 |
|
Persentasi Penyelesaian Tindaklanjut Hasil Pemerikaan (TLHP) |
|
83.41 |
89.00 |
89.00 |
|
Tindaklanjut Hasil Pemerikaan BPK RI |
66.82
|
78
|
|
66.82
|
78
|
|
|
Tindaklanjut Hasil Pemerikaan APIP |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Laporan Realisasi APBD Perangkat Daerah |
|
98.76 |
98.76 |
3.95 |
|
Persentasi Realisasi APBD Tahun Sebelumnya |
|
98.33 |
98.33 |
49.17 |
|
Realisasi Akhir Belanja Daerah Perangkat Daerah |
98.33
|
98.33
|
|
98.33
|
98.33
|
|
|
Persentasi Realisasi APBD Tahun Berjalan |
|
99.19 |
99.19 |
49.60 |
|
Capaian Realisasi Belanja APBD Tahun Berjalan |
99.19
|
99.19
|
|
99.19
|
99.19
|
|
|
Indeks Budaya Kerja BerAKHLAK |
|
72.37 |
72.37 |
2.89 |
|
Tingkat Implementasi Kamus Kompetensi ASN BerAKHLAK |
|
72.37 |
72.37 |
72.37 |
|
Nilai Hasil Survey Implementasi Kamus Kompetensi ASN BerAKHLAK |
72.366
|
72.366
|
|
72.366
|
72.366
|
|
|
Nilai Survei Kepuasan Masyarakat |
|
91.00 |
91.20 |
3.65 |
|
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat Perangkat Daerah |
|
91.00 |
91.20 |
91.20 |
|
Hasil Survey Kepuasan Masyarakat pada Aplikasi SKM Terintegrasi |
91
|
91.20
|
|
91
|
91.20
|
|
|
Tingkat Keberhasilan Pembangunan ZI |
|
60.00 |
60.00 |
2.40 |
|
Capaian Pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas |
|
60.00 |
60.00 |
60.00 |
|
Pembangunan Zona Integritas Unit Kerja/Perangkat Daerah |
C. Telah dilaksanakan evaluasi oleh TPN
|
C. Telah dilaksanakan evaluasi oleh TPN
|
|
60
|
60
|
|
RB GENERAL |
Capaian Pelaksanaan Kebijakan RB |
|
77.71 |
77.65 |
18.64 |
|
Indeks Kualitas Kebijakan Publik |
|
93.57 |
82.00 |
3.28 |
|
Identifikasi, analisis masalah dan validasi masalah kebijakan |
|
100.00 |
85.00 |
9.47 |
|
Sumber masalah kebijakan yang mendorong inisiatif tindak lanjut perumusan kebijakan |
A. Penentuan masalah berasal dari atas (top down) maupun dari bawah (bottom up), dengan melibatkan stakeholder eksternal dan partisipasi kelompok sasaran
|
A. Penentuan masalah berasal dari atas (top down) maupun dari bawah (bottom up), dengan melibatkan stakeholder eksternal dan partisipasi kelompok sasaran
|
|
100
|
100
|
|
|
Masalah kebijakan yang diidentifikasi merupakan isu kebijakan yang menjadi bagian dari program prioritas nasional. |
A. Berkaitan secara langsung dengan prioritas nasional jangka pendek dan jangka menengah
|
B. Berkaitan secara langsung dengan prioritas nasional jangka pendek atau jangka menengah
|
|
100
|
70
|
|
|
Masalah kebijakan yang diidentifikasi memiliki keterkaitan dengan masyarakat umum dan kelompok tertentu yang memiliki kerentanan di masyarakat atau di ranah publik sesuai sektor kebijakannyA. |
A. Masalah kebijakan berkaitan langsung dengan kepentingan masyarakat umum dan kepentingan kelompok tertentu yang memiliki kerentanan
|
A. Masalah kebijakan berkaitan langsung dengan kepentingan masyarakat umum dan kepentingan kelompok tertentu yang memiliki kerentanan
|
|
100
|
100
|
|
|
Situasi perhatian stakeholder/publik terhadap masalah kebijakan. |
A. Perhatian stakeholder/publik sangat intensif terhadap masalah, menimbulkan konflik, dan mendesak instansi mengambil kebijakan
|
B. Perhatian stakeholder/publik cukup intensif terhadap masalah, menimbulkan polemik tanpa konflik, dan mendorong instansi mengambil kebijakan
|
|
100
|
70
|
|
|
penyaringan dan partisipasi publik terhadap masalah kebijakan |
|
100.00 |
80.00 |
7.29 |
|
Proses penyaringan masalah dilakukan secara demokratis dan ilmiah. |
A. Isu ditentukan dengan konsensus aspirasi seluruh stakeholder dan dilakukan analisis kebijakan terkait
|
B. Isu ditentukan dengan konsensus aspirasi beberapa stakeholder dan dilakukan analisis kebijakan terkait
|
|
100
|
70
|
|
|
Agenda kebijakan mendesak untuk mengatasi masalah dengan melihat kondisi saat itu |
A. Belum ada kebijakan yang menjadi acuan untuk mengatasi masalah
|
A. Belum ada kebijakan yang menjadi acuan untuk mengatasi masalah
|
|
100
|
100
|
|
|
Faktor lain yang mendorong untuk mengangkat masalah menjadi agenda kebijakan. |
A. Tekanan dari kelompok legislatif atau kelompok berpengaruh di luar instansi
|
B. Adanya temuan dari suatu kajian atau publikasi ilmiah terkait masalah
|
|
100
|
70
|
|
|
Karakter dasar kebijakan (kejelasan tujuan dan didasarkan pada pilihan kebijakan yang telah dinilai kemanfaatannya) |
|
100.00 |
85.00 |
2.11 |
|
Kebijakan memiliki tujuan yang jelas |
A. Tujuan kebijakan dinyatakan secara eksplisit dan mudah dipahami
|
A. Tujuan kebijakan dinyatakan secara eksplisit dan mudah dipahami
|
|
100
|
100
|
|
|
Kebijakan didasarkan pada opsi kebijakan yang masing- masing opsi telah dikaji kemanfaatannya |
A. Semua Opsi kebijakan telah dikaji kemanfaatannya
|
B. Sebagian opsi kebijakan telah dikaji kemanfaatannya
|
|
100
|
70
|
|
|
berorientasi ke depan |
|
65.00 |
85.00 |
3.15 |
|
kebijakan yang dibuat dapat menjawab permasalahan dan tantangan saat ini dan ke depan |
A. Seluruh isi kebijakan dapat menjawab permasalahan dan tantangan saat ini dan ke depan dengan baik
|
A. Seluruh isi kebijakan dapat menjawab permasalahan dan tantangan saat ini dan ke depan dengan baik
|
|
100
|
100
|
|
|
muatan/substansi kebijakan telah mempertimbangkan risiko dan penanganan risiko yang mungkin timbul |
C. Terdapat strategi penanganan terhadap sebagian besar resiko yang telah dipetakan
|
B. Terdapat strategi penanganan terhadap sebagian besar resiko yang telah dipetakan
|
|
30
|
70
|
|
|
beriorientasi ke luar |
|
100.00 |
90.00 |
4.46 |
|
rumusan kebijakan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan stakeholder serta mempertimbangkan lingkungan eksternal kebijakan |
A. rumusan kebijakan memenuhi seluruh kebutuhan stakeholder dan mempertimbangkan seluruh lingkungan eksternal kebijakan
|
B. rumusan kebijakan memenuhi sebagian besar kebutuhan stakeholder dan lingkungan eksternal kebijakan
|
|
100
|
70
|
|
|
rancangan kebijakan dikonsultasikan kepada stakeholder dan pihak yang akan terdampak |
A. seluruh materi rancangan kebijakan dilakukan konsultasi kepada seluruh stakeholder dan pihak yang akan terdampak
|
A. seluruh materi rancangan kebijakan dilakukan konsultasi kepada seluruh stakeholder dan pihak yang akan terdampak
|
|
100
|
100
|
|
|
rancangan kebijakan mempertimbangkan kepentingan kelompok rentan yang berpotensi terdampak, baik langsung ataupun tidak langsung |
A. Semua kelompok rentan dipertimbangkan dalam rancangan kebijakan
|
A. Semua kelompok rentan dipertimbangkan dalam rancangan kebijakan
|
|
100
|
100
|
|
|
berbasis bukti |
|
100.00 |
70.00 |
6.93 |
|
perumusan kebijakan dilakukan berdasarkan kajian dan análisis yang memadai |
A. Perumusan kebijakan didukung adanya kajian dan analisis yang sangat memadai
|
B. Perumusan kebijakan didukung adanya kajian dan analisis yang cukup memadai
|
|
100
|
70
|
|
|
Kajian dan analisis untuk perumusan kebijakan didukung dengan bukti yang memadai |
A. Kajian dan analisis untuk perumusan kebijakan didukung bukti yang sangat memadai
|
B. Kajian dan analisis untuk perumusan kebijakan didukung bukti yang cukup memadai
|
|
100
|
70
|
|
|
penyusunan kebijakan didukung oleh dokumentasi yang lengkap dan memadahi untuk pembelajaran di masa mendatang? |
A. semua terdokumentasi dengan baik
|
B. sebagian besar terdokumentasi dengan baik
|
|
100
|
70
|
|
|
Inovatif |
|
100.00 |
70.00 |
2.60 |
|
kebijakan alternatif solusi baru terhadap permasalahan |
A.>80% alternatif merupakan solusi baru terhadap permasalahan kebijakan
|
B. >40% - 80% alternatif merupakan solusi baru terhadap permasalahan kebijakan
|
|
100
|
70
|
|
|
kebijakan memberikan nilai tambah/manfaat baru bagi stakeholder |
A. >5 aspek yang memberikan nilai tambah/manfaat baru bagi stakeholder dari kebijakan yang ada
|
B. 2-5 aspek yang memberikan nilai tambah/manfaat baru bagi stakeholder dari kebijakan yang ada
|
|
100
|
70
|
|
|
kebijakan memberikan cara/metode baru untuk implementasinya |
A.>80% Cara/metode implementasi kebijakan berbeda sama sekali dengan yang lainnya
|
B. Terdapat cukup banyak unsur kebaruan dalam cara/metode implementasi
|
|
100
|
70
|
|
|
Pengorganisasian |
|
100.00 |
85.00 |
7.01 |
|
Dilakukan uji coba/piloting terhadap kebijakan |
A. Dilakukan uji cobacoba/piloting dengan lingkup relatif lebih luas dan waktu yang lama
|
B. Dilakukan uji coba/piloting dengan lingkup dan waktu yang cukup
|
|
100
|
70
|
|
|
Kejelasan unit kerja/kelompok kerja/tim yang berwenang terhadap implementasi kebijakan |
A. Terdapat kejelasan unit kerja/kelompok kerja/tim yang berwenang dan bertanggung jawab terhadap implementasi kebijakan dan sesuai dengan kebutuhan
|
A. Terdapat kejelasan unit kerja/kelompok kerja/tim yang berwenang dan bertanggung jawab terhadap implementasi kebijakan dan sesuai dengan kebutuhan
|
|
100
|
100
|
|
|
Terdapat kejelasan strategi implementasi kebijakan yang dilengkapi dengan ukuran/indikator keberhasilan tujuan kebijakan |
A. Terdapat strategi implementasi kebijakan yang jelas dengan memuat indikator target keberhasilan implementasi
|
A. Terdapat strategi implementasi kebijakan yang jelas dengan memuat indikator target keberhasilan implementasi
|
|
100
|
100
|
|
|
Terdapat alokasi sumber daya manusia (SDM) dan anggaran sudah sesuai dengan kebutuhan |
A. Rencana alokasi sumber daya manusia dan anggaran yang sangat sesuai dengan kebutuhan
|
B. tersedia rencana alokasi SDM dan anggaran yang cukup sesuai dengan kebutuhan
|
|
100
|
70
|
|
|
Komunikasi |
|
90.00 |
80.00 |
7.70 |
|
Terdapat strategi komunikasi kebijakan yang baik |
A. Terdapat strategi komunikasi kebijakan dengan mempertimbangkan seluruh target audience/Pemangku kepentingan yang terkait
|
B. Terdapat strategi komunikasi kebijakan target audience/Pemangku kepentingan yang terkait
|
|
100
|
70
|
|
|
Frekuensi sosialisasi kepada target audience/pemangku kepentingan dalam 1 (satu) tahun pertama |
B. 7-9 kali
|
A. >9 kali
|
|
70
|
100
|
|
|
Variasi jenis media komunikasi kebijakan yang digunakan |
A. Terdapat 6 atau lebih jenis media komunikasi
|
B. Terdapat 4-5 jenis media komunikasi
|
|
100
|
70
|
|
|
Monitoring implementasi |
|
56.67 |
80.00 |
7.70 |
|
Intensitas pelaksanaan kegiatan monitoring |
C. Setiap semester
|
A. Setiap bulan
|
|
30
|
100
|
|
|
Ruang lingkup kegiatan monitoring |
B. kegiatan monitoring mencakup sebagian besar ruang lingkup dalam strategi implementasi yang disusun
|
B. kegiatan monitoring mencakup sebagian besar ruang lingkup dalam strategi implementasi yang disusun
|
|
70
|
70
|
|
|
Tindaklanjut hasil monitoring implementasi kebijakan |
B. >40% - 80% hasil monitoring implementasi kebijakan ditindaklanjuti
|
B. >40% - 80% hasil monitoring implementasi kebijakan ditindaklanjuti
|
|
70
|
70
|
|
|
Efektifitas |
|
100.00 |
70.00 |
7.70 |
|
Dilakukan evaluasi terhadap pencapaian tujuan kebijakan |
A. Evaluasi terhadap pencapaian seluruh tujuan kebijakan secara terukur
|
B. Evaluasi terhadap pencapaian sebagian besar tujuan kebijakan secara terukur
|
|
100
|
70
|
|
|
Dilakukan evaluasi atas metode/strategi implementasi kebijakan dengan tujuan kebijakan |
A. Telah dilakukan evaluasi terhadap seluruh metode/strategi implementasi kebijakan dalam mencapai tujuan kebijakan
|
B. Telah dilakukan evaluasi terhadap sebagian kebijakan dalam mencapai tujuan kebijakan
|
|
100
|
70
|
|
|
Efisiensi |
|
100.00 |
85.00 |
3.51 |
|
Dilakukan evaluasi atas efisiensi kebijakan |
A. Evaluasi atas efisiensi kebijakan terukur disertai dengan kejelasan tindak lanjut yang diperlukan untuk perbaikan
|
A. Evaluasi atas efisiensi kebijakan terukur disertai dengan kejelasan tindak lanjut yang diperlukan untuk perbaikan
|
|
100
|
100
|
|
|
Dilakukan upaya-upaya efisiensi sumberdaya dalam pencapaian tujuan kebijakan |
A. Dilakukan upaya efisiensi terhadap seluruh aspek sumber daya dalam pencapaian tujuan
|
B. Dilakukan upaya efisiensi terhadap beberapa aspek sumber daya dalam pencapaian tujuan
|
|
100
|
70
|
|
|
Dampak dan Kemanfaatan, penerimaan stakeholders, serta responsivitas |
|
100.00 |
100.00 |
12.38 |
|
Kelompok sasaran menerima atas keberadaan kebijakan |
A. Seluruh atau sebagian besar kelompok sasaran, termasuk kelompok rentan, memiliki persepsi positif atas keberadaan kebijakan
|
A. Seluruh atau sebagian besar kelompok sasaran, termasuk kelompok rentan, memiliki persepsi positif atas keberadaan kebijakan
|
|
100
|
100
|
|
|
Responsivitas kebijakan selaras dengan kebutuhan kelompok sasaran |
A. Sebagian besar anggota kelompok sasaran menilai kebijakan telah selaras dengan kebutuhan mereka dan telah mendorong lahirnya nilai-nilai positif baru
|
A. Sebagian besar anggota kelompok sasaran menilai kebijakan telah selaras dengan kebutuhan mereka dan telah mendorong lahirnya nilai-nilai positif baru
|
|
100
|
100
|
|
|
Hasil kebijakan memenuhi preferensi kelompok sasaran |
A. Hasil kebijakan telah memenuhi preferensi kelompok sasaran dimana seluruh kelompok sasaran mengalami peningkatan utilitas/welfare
|
A. Hasil kebijakan telah memenuhi preferensi kelompok sasaran dimana seluruh kelompok sasaran mengalami peningkatan utilitas/welfare
|
|
100
|
100
|
|
|
Hasil kebijakan memberikan dampak terhadap kelompok rentan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan |
A. Hasil kebijakan telah memberikan dampak terhadap seluruh kelompok rentan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan
|
A. Hasil kebijakan telah memberikan dampak terhadap seluruh kelompok rentan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan
|
|
100
|
100
|
|
|
Kebijakan meningkatkan kualitas penggunaan sumberdaya dan proses kerja penyelesaian dibandingkan dengan kebijakan yang ada sebelumnya |
A. Kebijakan telah meningkatkan seluruh kualitas penggunaan sumber daya dan proses kerja penyelesaian masalah menjadi lebih efisien
|
A. Kebijakan telah meningkatkan seluruh kualitas penggunaan sumber daya dan proses kerja penyelesaian masalah menjadi lebih efisien
|
|
100
|
100
|
|
|
Indeks Reformasi Hukum |
|
68.00 |
9.00 |
0.36 |
|
Pengusulan Pembentukan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah |
|
100.00 |
25.00 |
9.00 |
|
Surat Permohonan pengusulan Pembentukan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah |
Ya, terdapat Surat Permohonan pengusulan Pembentukan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah
|
Tidak
|
|
100
|
0
|
|
|
Naskah Akademik/penjelasan dan/atau keterangan mengenai urgensi dan pokok pikiran Rancangan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah |
Ya, terdapat Naskah Akademik/penjelasan dan/atau keterangan mengenai urgensi dan pokok pikiran Rancangan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah
|
Ya, terdapat Naskah Akademik/penjelasan dan/atau keterangan mengenai urgensi dan pokok pikiran Rancangan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah
|
|
100
|
100
|
|
|
SK Pembentukan Panitia Antar Perangkat Daerah |
Ya, terdapat SK Pembentukan Panitia Antar Perangkat Daerah
|
Tidak
|
|
100
|
0
|
|
|
Rancangan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah yang telah di paraf pejabat terkait |
Ya, terdapat Rancangnan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah
|
Tidak
|
|
100
|
0
|
|
|
Tingkat Kehadiran Pimpinan Tinggi Pemrakarsa |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Tingkat Kehadiran Pimpinan Tinggi Pemrakarsa dalam rapat Pembentukan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah |
F. dibawah 21% Pimpinan Tinggi Pratama pemrakarsa hadir dalam setiap rapat pengambilan keputusan
|
F. dibawah 21% Pimpinan Tinggi Pratama pemrakarsa hadir dalam setiap rapat pengambilan keputusan
|
|
0
|
0
|
|
|
Evaluasi Produk Hukum dan Tindaklanjutnya |
|
80.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Evaluasi Produk Hukum |
A. Evaluasi Produk Hukum dilakukan lebih dari 2 (dua) kali dalam satu tahun anggaran
|
D. Belum pernah dilakukan Evaluasi Produk Hukum
|
|
100
|
0
|
|
|
Tindaklanjut Hasil Evaluasi Produk Hukum |
C. 61-80% Hasil Evaluasi Produk Hukum yang ditindaklanjuti dalam program pembentukan Perda/Perkada
|
F. kurang dari 21% Hasil Evaluasi Produk Hukum yang ditindaklanjuti dalam program pembentukan Perda/Perkada
|
|
60
|
0
|
|
|
Tingkat tindak lanjut pengaduan masyarakat (LAPOR) |
|
93.33 |
100.00 |
4.00 |
|
Surat Keputusan/Surat Perintah Tim Pengelola SP4N Lapor Perangkat Daerah |
|
100.00 |
100.00 |
10.00 |
|
Telah membentuk Tim Pengelola SP4N-LAPOR Perangkat Daerah yang diformalkan dalam bentuk SK atau SP Kepala Perangkat Daerah |
Ya
|
Ya
|
|
100
|
100
|
|
|
Diseminasi SP4N-LAPOR! Kepada Masyarakat |
|
100.00 |
100.00 |
10.00 |
|
Telah melakukan diseminasi/sosialisasi SP4N-LAPOR kepada masyarakat/pengguna layanan |
Ya
|
Ya
|
|
100
|
100
|
|
|
Laporan Pengelolaan SP4N-LAPOR! Setiap Semester |
|
91.67 |
100.00 |
80.00 |
|
Jumlah Laporan yang Diterima/Masuk pada SP4N - LAPOR |
A. Jumlah Pengaduan diatas 20 aduan
|
A. Jumlah Pengaduan diatas 20 aduan
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Penyelesaian Pengaduan pada SP4N-LAPOR! dengan Status Selesai |
A. Persentasi Jumlah Pengaduan dengan Status SELESAI diatas 90%
|
A. Persentasi Jumlah Pengaduan dengan Status SELESAI diatas 90%
|
|
100
|
100
|
|
|
Laju Tindak Lanjut Penyelesaian Aduan |
B. Rata-Rata Lama Hari Penyelesaianan Pengaduan diatas 5 hari s.d 14 hari
|
A. Rata-Rata Lama Hari Penyelesaianan Pengaduan dibawah 5 hari
|
|
75
|
100
|
|
|
Tingkat Digitalisasi Arsip |
|
80.68 |
80.68 |
3.23 |
|
Nilai Pengawasan Kearsipan Internal |
|
80.68 |
80.68 |
80.68 |
|
Nilai Hasil Evaluasi Pengawasan Kearsipan Internal Perangkat Daerah |
80.68
|
80.68
|
|
80.68
|
80.68
|
|
|
Indeks Tata Kelola Pengadaan Barang/Jasa Perangkat Daerah |
|
66.67 |
99.12 |
3.96 |
|
Persentase Pemanfaatan Sistem Pengadaan pada SPSE |
|
66.67 |
99.12 |
99.12 |
|
Persentase Input RUP yang diumumkan pada Aplikasi SiRUP |
100
|
94.73
|
|
100
|
94.73
|
|
|
Persentase Transaksi e-Tendering |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Transaksi e-Katalog |
Belum ada jawaban
|
100
|
|
0
|
100
|
|
|
Persentase Pencatatan Non e-Tendering dan Non e-Purchasing |
Belum ada jawaban
|
100
|
|
0
|
100
|
|
|
Persentase Transaksi e-Kontrak |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Pencatatan paket transaksional pada Toko Daring |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Indeks Profesionalitas ASN |
|
64.02 |
95.08 |
3.80 |
|
Nilai Rata-Rata Indeks Profesionalitas ASN Per Perangkat Daerah pada Siap JABAR |
|
64.02 |
95.08 |
95.08 |
|
Dimensi Kualifikasi |
19.23
|
21.95
|
|
19.23
|
21.95
|
|
|
Dimensi Kompetensi |
14.88
|
39.79
|
|
14.88
|
39.79
|
|
|
Dimensi Kinerja |
24.93
|
28.34
|
|
24.93
|
28.34
|
|
|
Dimensi Disiplin |
4.98
|
5
|
|
4.98
|
5
|
|
RB GENERAL |
Capaian Strategis Pelaksanaan RB General |
|
100.00 |
100.00 |
5.00 |
|
Rencana Aksi Pembangunan RB General |
|
100.00 |
100.00 |
2.00 |
|
Pemenuhan Dokumen Rencana Aksi RB General |
|
100.00 |
100.00 |
100.00 |
|
Dokumen Rencana Aksi Pembangunan RB General telah disusun dan ditetapkan sebagai dokumen formal |
Ya
|
Ya
|
|
100
|
100
|
|
|
Tingkat Implementasi Rencana Aksi Pembangunan RB General |
|
100.00 |
100.00 |
3.00 |
|
Persentase Capaian Rencana Aksi Pembangunan RB General |
|
100.00 |
100.00 |
100.00 |
|
Capaian Rencana Aksi Pembangunan RB General |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
RB TEMATIK |
Strategi Membangunan RB Tematik |
|
100.00 |
100.00 |
5.00 |
|
Rencana Aksi Pembangunan RB Tematik |
|
100.00 |
100.00 |
2.00 |
|
Pemenuhan Dokumen Rencana Aksi RB Tematik |
|
100.00 |
100.00 |
100.00 |
|
Dokumen Rencana Aksi Pembangunan RB Tematik telah disusun dan ditetapkan sebagai dokumen formal dengan memuat logical framework |
Ya
|
Ya
|
|
100
|
100
|
|
|
Tingkat Implementasi Rencana Aksi Pembangunan RB Tematik |
|
100.00 |
100.00 |
3.00 |
|
Persentase Capaian Rencana Aksi Pembangunan RB Tematik |
|
100.00 |
100.00 |
100.00 |
|
Capaian Rencana Aksi Pembangunan RB Tematik |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
RB TEMATIK |
Capaian Dampak RB Tematik |
|
83.18 |
81.50 |
24.67 |
|
Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri |
|
66.35 |
79.35 |
7.94 |
|
Realisasi Belanja Produk Dalam Negeri/Tingkat Komponen Dalam Negeri (PDN/TKDN) |
|
66.35 |
79.35 |
79.35 |
|
Realisasi Belanja Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah pada setiap perangkat daerah yang menggunakan Produk Dalam Negeri/Tingkat Komponen Dalam Negeri (PDN/TKDN) |
66.35
|
79.35
|
|
66.35
|
79.35
|
|
|
Capaian Kinerja Core Business Organisasi |
|
100.00 |
83.65 |
16.73 |
|
Capaian Kinerja Core Business Organisasi |
|
100.00 |
83.65 |
83.65 |
|
Capaian Kinerja Organisasi dalam Pengentasan Kemiskinan dan/atau Penanganan Stunting dan/atau Peningkatan Investasi dan/atau Pengendalian Laju Inflasi dan/atau kinerja lainnya yang merupakan core business perangkat daerah |
A. Capaian Kinerja Program/Kegiatan telah berdampak terhadap capaian kinerja pemerintah daerah
|
|
|
100
|
|
|
RB GENERAL |
Capaian Sasaran Strategis |
|
93.97 |
86.18 |
29.39 |
|
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
|
90.40 |
90.40 |
5.42 |
|
Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal |
|
90.40 |
90.40 |
90.40 |
|
Aspek Perencanaan Kinerja |
28.7
|
28.70
|
|
28.7
|
28.70
|
|
|
Aspek Pengukuran Kinerja |
22.8
|
22.80
|
|
22.8
|
22.80
|
|
|
Aspek Pelaporan Kinerja |
13.9
|
13.90
|
|
13.9
|
13.90
|
|
|
Aspek Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal |
25
|
25
|
|
25
|
25
|
|
|
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) |
|
100.00 |
87.50 |
3.50 |
|
Tingkat Ketercapaian IKU Perangkat Daerah dan IKU Pemerintah Daerah yang diampu |
|
100.00 |
87.50 |
87.50 |
|
Jumlah IKU Perangkat Daerah Tercapai |
A. Seluruh IKU Perangkat Daerah tercapai (100%)
|
A. Seluruh IKU Perangkat Daerah tercapai (100%)
|
|
100
|
100
|
|
|
Jumlah IKU Pemerintah Daerah yang diampu Tercapai |
A. Seluruh IKU Pemerintah Daerah yang diampu tercapai (100%)
|
B. Sebagian besar IKU Pemerintah Daerah yang diampu tercapai (>50%)
|
|
100
|
75
|
|
|
Tindaklajut Rekomendasi (TLHP) |
|
99.77 |
87.37 |
3.49 |
|
Persentasi Penyelesaian Tindaklanjut Hasil Pemerikaan (TLHP) |
|
99.77 |
87.37 |
87.37 |
|
Tindaklanjut Hasil Pemerikaan BPK RI |
100
|
75
|
|
100
|
75
|
|
|
Tindaklanjut Hasil Pemerikaan APIP |
99.53
|
99.74
|
|
99.53
|
99.74
|
|
|
Laporan Realisasi APBD Perangkat Daerah |
|
99.19 |
99.12 |
3.96 |
|
Persentasi Realisasi APBD |
|
99.19 |
99.12 |
99.12 |
|
Realisasi APBD Tahun Sebelumnya |
99.19
|
99.19
|
|
99.19
|
99.19
|
|
|
Realisasi APBD Tahun Berjalan |
99.19
|
99.05
|
|
99.19
|
99.05
|
|
|
Indeks Budaya Kerja BerAKHLAK |
|
72.37 |
76.93 |
3.08 |
|
Tingkat Implementasi Kamus Kompetensi ASN BerAKHLAK |
|
72.37 |
76.93 |
76.93 |
|
Nilai Hasil Survey Implementasi Kamus Kompetensi ASN BerAKHLAK |
72.366
|
76.93
|
|
72.366
|
76.93
|
|
|
Nilai Survei Kepuasan Masyarakat |
|
98.58 |
64.43 |
2.58 |
|
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat Perangkat Daerah |
|
98.58 |
64.43 |
64.43 |
|
Hasil Survey Kepuasan Masyarakat |
95.74
|
93.29
|
|
95.74
|
93.29
|
|
|
Laporan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat |
Ya, Telah menyampaikan laporan pelaksanaan SKM
|
Ya, Telah menyampaikan laporan pelaksanaan SKM
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Tindak Lanjut Hasil Survei Kepuasan Masyarakat |
100
|
0
|
|
100
|
0
|
|
|
Indeks Tata Kelola PBJ Perangkat Daerah |
|
100.00 |
92.04 |
3.68 |
|
Nilai Kepatuhan Pencatatan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah pada SPSE |
|
100.00 |
92.04 |
92.04 |
|
Persentase Paket Pekerjaan yang diumumkan RUPnya melalai SiRUP |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Pencatatan Paket e-Tendering pada SPSE sesuai pagu RUP e- Tendering |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Pencatatan Paket e- Purchasing pada Katalog Elektronik |
100
|
52.22
|
|
100
|
52.22
|
|
|
Persentase Pencatatan paket Non e-Tendering dan Non e-Purchasing pada SPSE |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Pencatatan paket transaksional pada e-Kontrak dalam SPSE |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Pencatatan paket transaksional pada Toko Daring |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Indeks Profesionalitas ASN |
|
91.45 |
91.65 |
3.67 |
|
Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
|
91.45 |
91.65 |
91.65 |
|
Dimensi Kualifikasi |
20.99
|
21.00
|
|
20.99
|
21.00
|
|
|
Dimensi Kompetensi |
37.72
|
37.82
|
|
37.72
|
37.82
|
|
|
Dimensi Kinerja |
27.74
|
27.83
|
|
27.74
|
27.83
|
|
|
Dimensi Disiplin |
5
|
5.00
|
|
5
|
5.00
|
|
RB GENERAL |
Capaian Pelaksanaan Kebijakan RB |
|
90.63 |
70.33 |
18.14 |
|
Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah |
|
100.00 |
63.14 |
3.79 |
|
Tingkat Kematangan Kapabilitas Proses |
|
100.00 |
43.33 |
26.00 |
|
Telah Memiliki Dokumen Arsitektur SPBE Perangkat Daerah |
A. Sudah Menyusun Arsitektur SPBE Domain Proses Bisnis, Layanan, Data dan Informasi, dan Aplikasi
|
D. Sudah Menyusun Arsitektur SPBE Domain Proses Bisnis
|
|
100
|
25
|
|
|
Telah Memiliki Dokumen Peta Rencana (Roadmap) Penerapan SPBE Perangkat Daerah |
Ya, Terdapat dokumen peta rencana (roadmap) SPBE
|
Tidak
|
|
100
|
0
|
|
|
Telah mengalokasikan rencana anggaran n+1 (tahun depan) yang di-clearance pada pelaksanaan SPBE |
Ya, Terdapat berita acara pelaksanaan asistensi RKA yang menyatakan menyetujui alokasi anggaran
|
Ya, Terdapat berita acara pelaksanaan asistensi RKA yang menyatakan menyetujui alokasi anggaran
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah melaksanakan Inovasi Peta Proses Bisnis |
A. Tindak Lanjut Evaluasi Proses Bisnis diterapkan kembali ke Sistem Elektronik Versi Berikutnya
|
C. Terdapat Proses Bisnis yang sudah diterapkan ke dalam Sistem Elektronik
|
|
100
|
50
|
|
|
Telah menerapkan proses pembangunan Aplikasi SPBE sesuai siklus pembangunan aplikasi |
A. Proses pembangunan/ pengembangan aplikasi telah direviu dan dievaluasi serta ditindaklanjuti
|
D. Perangkat Daerah konsultasi dengan Diskominfo dalam proses Pembangunan/ Pengembangan Aplikasi
|
|
100
|
25
|
|
|
Telah memanfaatkan Layanan Pusat Data Pemerintah Daerah |
Ya, Terdapat aktivitas penggunaan Layanan Pusat Data Pemerintah Daerah
|
Ya, Terdapat aktivitas penggunaan Layanan Pusat Data Pemerintah Daerah
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah menggunakan Layanan Jaringan Intra Pemerintah Daerah |
Ya, Terdapat aktivitas penggunaan Layanan Jaringan Intra Pemerintah Daerah
|
Ya, Terdapat aktivitas penggunaan Layanan Jaringan Intra Pemerintah Daerah
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah menggunakan Sistem Penghubung Layanan Pemerintah Daerah |
Ya, Terdapat aktivitas penggunaan Sistem Penghubung Layanan Pemerintah Daerah
|
Tidak
|
|
100
|
0
|
|
|
Telah terdapat Tim Pelaksana SPBE Perangkat Daerah |
Ya, Terdapat Tim Pelaksana SPBE Perangkat Daerah yang salah satu fungsinya adalah melakukan koordinasi dengan Instansi Penganggungjawab SPBE terkait penerapan SPBE di Perangkat Daerah/Unit Kerja
|
Tidak
|
|
100
|
0
|
|
|
Telah menerapkan Manajemen Risiko SPBE |
A. Terdapat Laporan Pemantauan Risiko SPBE
|
A. Terdapat Laporan Pemantauan Risiko SPBE
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah melakukan self-assessment Indeks KAMI serta telah melaksanakan Manajemen Risiko Keamanan |
A. Terdapat Laporan Self Assessment Indeks KAMI dan Manajemen risiko Keamanan SPBE
|
B. Terdapat Laporan Self Assessment Indeks KAMI atau Manajemen risiko Keamanan SPBE
|
|
100
|
50
|
|
|
Telah melaksanakan Manajemen Data |
Ya, Terdapat Dokumen Manajemen Data (mencakup pengelolaan arsitektur data, data induk, data referensi, basis data, kualitas data, dan interoperabilitas data)
|
Tidak
|
|
100
|
0
|
|
|
Telah menerapkan Manajemen Aset TIK |
Ya, Terdapat Dokumen/Laporan Manajemen Aset TIK
|
Tidak
|
|
100
|
0
|
|
|
Telah dilakukan pemenuhan kompetensi Sumber Daya Manusia TIK |
Ya, Terdapat Dokumen/Laporan Pemenuhan Kompetensi Sumber Daya Manusia TIK
|
Tidak
|
|
100
|
0
|
|
|
Telah menerapkan Tanda Tangan Elektronik pada Naskah Dinas Elektronik |
A. Dilaporkan setiap bulan
|
A. Dilaporkan setiap bulan
|
|
100
|
100
|
|
|
Tingkat Kematangan Kapabilitas Layanan |
|
100.00 |
85.71 |
17.14 |
|
Telah Menggunakan Layanan Perencanan Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD) dimensi perencanaan
|
Ya, Telah menggunakan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD) dimensi perencanaan
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Penganggaran Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD) dimensi penganggaran
|
Ya, Telah menggunakan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD) dimensi penganggaran
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Keuangan Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan Sistem Informasi Penatausahaan Keuangan Daerah (SIKD)
|
Ya, Telah menggunakan Sistem Informasi Penatausahaan Keuangan Daerah (SIKD)
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Pengadaan Barang/Jasa Berbasis Elektronik |
Ya, Telah mengunakan Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE)
|
Ya, Telah mengunakan Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE)
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Kepegawaian Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan Jabar Smart ASN
|
Ya, Telah menggunakan Jabar Smart ASN
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Kearsipan Dinamis Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan SIDEBAR/SRIKANDI
|
Ya, Telah menggunakan SIDEBAR/SRIKANDI
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Pengelolaan Barang Milik Daerah Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan SIMBADA
|
Ya, Telah menggunakan SIMBADA
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Pengawasan Internal Pemerintah Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan Sistem Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)
|
Tidak
|
|
100
|
0
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Akuntabilitas Kinerja Organisasi Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan Jabar Makin Pasti (e-SAKIP)
|
Ya, Telah menggunakan Jabar Makin Pasti (e-SAKIP)
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Kinerja Pegawai Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan TRK/KMOB
|
Ya, Telah menggunakan TRK/KMOB
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Pengaduan Pelayanan Publik Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan SP4N-LAPOR
|
Ya, Telah menggunakan SP4N-LAPOR
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah menggunakan Layanan Data Terbuka Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan aplikasi Satu Data
|
Ya, Telah menggunakan aplikasi Satu Data
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum (JDIH) Berbasis Elektronik |
Ya, Telah menggunakan JDIH
|
Ya, Telah menggunakan JDIH
|
|
100
|
100
|
|
|
Telah Memiliki Layanan Administrasi/Publik Berbasis Elektronik |
A. Memenuhi Kapabilitas Optimal, yaitu telah dilakukan perbaikan berdasarkan hasil reviu dan evaluasi terhadap perubahan lingkungan, peraturan perundang-undangan, teknologi atau kebutuhan instansi dan/atau telah melakukan optimalisasi manajemen layanan helpdesk
|
E. Memenuhi Kapabilitas Informatif, yaitu telah mempunyai fungsi interaksi satu arah, seperti website satu arah yang hanya menampilkan informasi
|
|
100
|
0
|
|
|
Penyelenggaraan Statistik Sektoral |
|
100.00 |
100.00 |
20.00 |
|
Telah Memiliki Standar Data Statistik |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Data yang Memiliki Metadata yang dimasukkan ke aplikasi INDAH (Indonesia Data Hub) |
100
|
100
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Keterisian Data Prioritas (Relevansi) |
A. 100% terupload
|
A. 100% terupload
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Data yang Dirilis sesuai Jadwal (Aktualisasi & Ketepatan Waktu) |
A. 100% terupdate
|
A. 100% terupdate
|
|
100
|
100
|
|
|
Tingkat Keberhasilan Pembangunan ZI |
|
60.00 |
70.00 |
2.80 |
|
Capaian Pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas |
|
60.00 |
70.00 |
70.00 |
|
Pembangunan Zona Integritas Unit Kerja/Perangkat Daerah |
D. Telah dilaksanakan evaluasi oleh TPI
|
C. Telah dilaksanakan evaluasi oleh TPN
|
|
60
|
70
|
|
|
Nilai Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
|
95.46 |
70.39 |
2.82 |
|
Regulasi / Kebijakan yang di Nilai |
|
0.00 |
68.80 |
0.00 |
|
Nama Peraturan / Kebijakan yang di nilai |
PERATURAN GUBERNUR JAWA BARAT
|
68.8
|
|
PERATURAN GUBERNUR JAWA BARAT
|
68.8
|
|
|
Identifikasi, analisis masalah dan validasi masalah kebijakan |
|
100.00 |
100.00 |
11.14 |
|
Sumber masalah kebijakan yang mendorong inisiatif tindak lanjut perumusan kebijakan |
A. Penentuan masalah berasal dari atas (top down) maupun dari bawah (bottom up), dengan melibatkan stakeholder eksternal dan partisipasi kelompok sasaran
|
A. Penentuan masalah berasal dari atas (top down) maupun dari bawah (bottom up), dengan melibatkan stakeholder eksternal dan partisipasi kelompok sasaran
|
|
100
|
100
|
|
|
Masalah kebijakan yang diidentifikasi merupakan isu kebijakan yang menjadi bagian dari program prioritas nasional. |
A. Berkaitan secara langsung dengan prioritas nasional jangka pendek dan jangka menengah
|
A. Berkaitan secara langsung dengan prioritas nasional jangka pendek dan jangka menengah
|
|
100
|
100
|
|
|
Masalah kebijakan yang diidentifikasi memiliki keterkaitan dengan masyarakat umum dan kelompok tertentu yang memiliki kerentanan di masyarakat atau di ranah publik sesuai sektor kebijakannyA. |
A. Masalah kebijakan berkaitan langsung dengan kepentingan masyarakat umum dan kepentingan kelompok tertentu yang memiliki kerentanan
|
A. Masalah kebijakan berkaitan langsung dengan kepentingan masyarakat umum dan kepentingan kelompok tertentu yang memiliki kerentanan
|
|
100
|
100
|
|
|
Situasi perhatian stakeholder/publik terhadap masalah kebijakan. |
A. Perhatian stakeholder/publik sangat intensif terhadap masalah, menimbulkan konflik, dan mendesak instansi mengambil kebijakan
|
A. Perhatian stakeholder/publik sangat intensif terhadap masalah, menimbulkan konflik, dan mendesak instansi mengambil kebijakan
|
|
100
|
100
|
|
|
penyaringan dan partisipasi publik terhadap masalah kebijakan |
|
100.00 |
61.67 |
5.62 |
|
Proses penyaringan masalah dilakukan secara demokratis dan ilmiah. |
A. Isu ditentukan dengan konsensus aspirasi seluruh stakeholder dan dilakukan analisis kebijakan terkait
|
A. Isu ditentukan dengan konsensus aspirasi seluruh stakeholder dan dilakukan analisis kebijakan terkait
|
|
100
|
100
|
|
|
Agenda kebijakan mendesak untuk mengatasi masalah dengan melihat kondisi saat itu |
A. Belum ada kebijakan yang menjadi acuan untuk mengatasi masalah
|
D. Ada kebijakan yang masih berlaku, namun tidak dapat diimplementasikan
|
|
100
|
20
|
|
|
Faktor lain yang mendorong untuk mengangkat masalah menjadi agenda kebijakan. |
A. Tekanan dari kelompok legislatif atau kelompok berpengaruh di luar instansi
|
B. Adanya temuan dari suatu kajian atau publikasi ilmiah terkait masalah
|
|
100
|
65
|
|
|
Karakter dasar kebijakan (kejelasan tujuan dan didasarkan pada pilihan kebijakan yang telah dinilai kemanfaatannya) |
|
100.00 |
60.00 |
1.49 |
|
Kebijakan memiliki tujuan yang jelas |
A. Tujuan kebijakan dinyatakan secara eksplisit dan mudah dipahami
|
D. Tidak terdapat tujuan kebijakan secara eksplisit
|
|
100
|
20
|
|
|
Kebijakan didasarkan pada opsi kebijakan yang masing- masing opsi telah dikaji kemanfaatannya |
A. Semua Opsi kebijakan telah dikaji kemanfaatannya
|
A. Semua Opsi kebijakan telah dikaji kemanfaatannya
|
|
100
|
100
|
|
|
berorientasi ke depan |
|
100.00 |
60.00 |
2.23 |
|
kebijakan yang dibuat dapat menjawab permasalahan dan tantangan saat ini dan ke depan |
A. Seluruh isi kebijakan dapat menjawab permasalahan dan tantangan saat ini dan ke depan dengan baik
|
A. Seluruh isi kebijakan dapat menjawab permasalahan dan tantangan saat ini dan ke depan dengan baik
|
|
100
|
100
|
|
|
muatan/substansi kebijakan telah mempertimbangkan risiko dan penanganan risiko yang mungkin timbul |
A. Terdapat strategi penangan terhadap semua resiko yang telah dipetakan
|
D. Tidak terdapat analisis strategi penanganan resiko kebijakan
|
|
100
|
20
|
|
|
beriorientasi ke luar |
|
76.67 |
66.67 |
3.30 |
|
rumusan kebijakan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan stakeholder serta mempertimbangkan lingkungan eksternal kebijakan |
B. rumusan kebijakan memenuhi sebagian besar kebutuhan stakeholder dan lingkungan eksternal kebijakan
|
B. rumusan kebijakan memenuhi sebagian besar kebutuhan stakeholder dan lingkungan eksternal kebijakan
|
|
65
|
65
|
|
|
rancangan kebijakan dikonsultasikan kepada stakeholder dan pihak yang akan terdampak |
B. seluruh materi rancangan kebijakan dilakukan konsultasi kepada sebagian besar stake holder dan pihak yang akan terdampak
|
C. beberapa bagian materi rancangan kebijakan stakeholder dan pihak yang akan terkena dampak
|
|
65
|
35
|
|
|
rancangan kebijakan mempertimbangkan kepentingan kelompok rentan yang berpotensi terdampak, baik langsung ataupun tidak langsung |
A. Semua kelompok rentan dipertimbangkan dalam rancangan kebijakan
|
A. Semua kelompok rentan dipertimbangkan dalam rancangan kebijakan
|
|
100
|
100
|
|
|
berbasis bukti |
|
100.00 |
76.67 |
7.59 |
|
perumusan kebijakan dilakukan berdasarkan kajian dan análisis yang memadai |
A. Perumusan kebijakan didukung adanya kajian dan analisis yang sangat memadai
|
B. Perumusan kebijakan didukung adanya kajian dan analisis yang cukup memadai
|
|
100
|
65
|
|
|
Kajian dan analisis untuk perumusan kebijakan didukung dengan bukti yang memadai |
A. Kajian dan analisis untuk perumusan kebijakan didukung bukti yang sangat memadai
|
A. Kajian dan analisis untuk perumusan kebijakan didukung bukti yang sangat memadai
|
|
100
|
100
|
|
|
penyusunan kebijakan didukung oleh dokumentasi yang lengkap dan memadahi untuk pembelajaran di masa mendatang? |
A. semua terdokumentasi dengan baik
|
B. sebagian besar terdokumentasi dengan baik
|
|
100
|
65
|
|
|
Inovatif |
|
88.33 |
88.33 |
3.28 |
|
kebijakan alternatif solusi baru terhadap permasalahan |
A.>80% alternatif merupakan solusi baru terhadap permasalahan kebijakan
|
A.>80% alternatif merupakan solusi baru terhadap permasalahan kebijakan
|
|
100
|
100
|
|
|
kebijakan memberikan nilai tambah/manfaat baru bagi stakeholder |
A. >5 aspek yang memberikan nilai tambah/manfaat baru bagi stakeholder dari kebijakan yang ada
|
B. 2-5 aspek yang memberikan nilai tambah/manfaat baru bagi stakeholder dari kebijakan yang ada
|
|
100
|
65
|
|
|
kebijakan memberikan cara/metode baru untuk implementasinya |
B. Terdapat cukup banyak unsur kebaruan dalam cara/metode implementasi
|
A.>80% Cara/metode implementasi kebijakan berbeda sama sekali dengan yang lainnya
|
|
65
|
100
|
|
|
Pengorganisasian |
|
100.00 |
100.00 |
8.25 |
|
Dilakukan uji coba/piloting terhadap kebijakan |
A. Dilakukan uji cobacoba/piloting dengan lingkup relatif lebih luas dan waktu yang lama
|
A. Dilakukan uji cobacoba/piloting dengan lingkup relatif lebih luas dan waktu yang lama
|
|
100
|
100
|
|
|
Kejelasan unit kerja/kelompok kerja/tim yang berwenang terhadap implementasi kebijakan |
A. Terdapat kejelasan unit kerja/kelompok kerja/tim yang berwenang dan bertanggung jawab terhadap implementasi kebijakan namun tidak sesuai dengan kebutuhan
|
A. Terdapat kejelasan unit kerja/kelompok kerja/tim yang berwenang dan bertanggung jawab terhadap implementasi kebijakan namun tidak sesuai dengan kebutuhan
|
|
100
|
100
|
|
|
Terdapat kejelasan strategi implementasi kebijakan yang dilengkapi dengan ukuran/indikator keberhasilan tujuan kebijakan |
A. Terdapat strategi implementasi kebijakan yang jelas dengan memuat indikator target keberhasilan implementasi
|
A. Terdapat strategi implementasi kebijakan yang jelas dengan memuat indikator target keberhasilan implementasi
|
|
100
|
100
|
|
|
Terdapat alokasi sumber daya manusia (SDM) dan anggaran sudah sesuai dengan kebutuhan |
A. Rencana alokasi sumber daya manusia dan anggaran yang sangat sesuai dengan kebutuhan
|
A. Rencana alokasi sumber daya manusia dan anggaran yang sangat sesuai dengan kebutuhan
|
|
100
|
100
|
|
|
Komunikasi |
|
100.00 |
100.00 |
9.62 |
|
Terdapat strategi komunikasi kebijakan yang baik |
A. Terdapat strategi komunikasi kebijakan dengan mempertimbangkan seluruh target audience/Pemangku kepentingan yang terkait
|
A. Terdapat strategi komunikasi kebijakan dengan mempertimbangkan seluruh target audience/Pemangku kepentingan yang terkait
|
|
100
|
100
|
|
|
Frekuensi sosialisasi kepada target audience/pemangku kepentingan dalam 1 (satu) tahun pertama |
A. >9 kali
|
A. >9 kali
|
|
100
|
100
|
|
|
Variasi jenis media komunikasi kebijakan yang digunakan |
A. Terdapat 6 atau lebih jenis media komunikasi
|
A. Terdapat 6 atau lebih jenis media komunikasi
|
|
100
|
100
|
|
|
Monitoring implementasi |
|
78.33 |
40.00 |
3.85 |
|
Intensitas pelaksanaan kegiatan monitoring |
C. Setiap semester
|
C. Setiap semester
|
|
35
|
35
|
|
|
Ruang lingkup kegiatan monitoring |
A. kegiatan monitoring mencakup seluruh ruang lingkup dalam strategi implementasi yang disusun , termasuk alokasi SDM dan anggaran
|
B. kegiatan monitoring mencakup sebagian besar ruang lingkup dalam strategi implementasi yang disusun
|
|
100
|
65
|
|
|
Tindaklanjut hasil monitoring implementasi kebijakan |
A. >80% hasil monitoring implementasi kebijakan ditindaklanjuti
|
D. tidak ada tindak lanjut
|
|
100
|
20
|
|
|
Efektifitas |
|
100.00 |
82.50 |
9.08 |
|
Dilakukan evaluasi terhadap pencapaian tujuan kebijakan |
A. Evaluasi terhadap pencapaian seluruh tujuan kebijakan secara terukur
|
A. Evaluasi terhadap pencapaian seluruh tujuan kebijakan secara terukur
|
|
100
|
100
|
|
|
Dilakukan evaluasi atas metode/strategi implementasi kebijakan dengan tujuan kebijakan |
A. Telah dilakukan evaluasi terhadap seluruh metode/strategi implementasi kebijakan dalam mencapai tujuan kebijakan
|
B. Telah dilakukan evaluasi terhadap sebagian kebijakan dalam mencapai tujuan kebijakan
|
|
100
|
65
|
|
|
Efisiensi |
|
100.00 |
60.00 |
2.48 |
|
Dilakukan evaluasi atas efisiensi kebijakan |
A. Evaluasi atas efisiensi kebijakan terukur disertai dengan kejelasan tindak lanjut yang diperlukan untuk perbaikan
|
A. Evaluasi atas efisiensi kebijakan terukur disertai dengan kejelasan tindak lanjut yang diperlukan untuk perbaikan
|
|
100
|
100
|
|
|
Dilakukan upaya-upaya efisiensi sumberdaya dalam pencapaian tujuan kebijakan |
A. Dilakukan upaya efisiensi terhadap seluruh aspek sumber daya dalam pencapaian tujuan
|
D. Tidak dilakukan upaya efisiensi sumberdaya dalam pencapaian tujuan kebijakan
|
|
100
|
20
|
|
|
Dampak dan Kemanfaatan, penerimaan stakeholders, serta responsivitas |
|
93.00 |
20.00 |
2.48 |
|
Kelompok sasaran menerima atas keberadaan kebijakan |
A. Seluruh atau sebagian besar kelompok sasaran, termasuk kelompok rentan, memiliki persepsi positif atas keberadaan kebijakan
|
D. Belum dilakukan evaluasi terhadap penerimaan kelompok sasaran atas keberadaan kebijakan
|
|
100
|
20
|
|
|
Responsivitas kebijakan selaras dengan kebutuhan kelompok sasaran |
B. Sebagian besar anggota kelompok sasaran menilai kebijakan telah selaras dengan mendorong lahirnya nilai-nilai positif baru
|
D. Belum dilakukan evaluasi terhadap responsivitas kebijakan atas kebutuhan kelompok sasaran
|
|
65
|
20
|
|
|
Hasil kebijakan memenuhi preferensi kelompok sasaran |
A. Hasil kebijakan telah memenuhi preferensi kelompok sasaran dimana seluruh kelompok sasaran mengalami peningkatan utilitas/welfare
|
D. Belum dilakukan evaluasi atas pengaruh hasil kebijakan terhadap peningkatan utilitas/welfare kelompok sasaran
|
|
100
|
20
|
|
|
Hasil kebijakan memberikan dampak terhadap kelompok rentan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan |
A. Hasil kebijakan telah memberikan dampak terhadap seluruh kelompok rentan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan
|
D. Belum dilakukan evaluasi atas pengaruh hasil kebijakan terhadap kelompok rentan
|
|
100
|
20
|
|
|
Kebijakan meningkatkan kualitas penggunaan sumberdaya dan proses kerja penyelesaian dibandingkan dengan kebijakan yang ada sebelumnya |
A. Kebijakan telah meningkatkan seluruh kualitas penggunaan sumber daya dan proses kerja penyelesaian masalah menjadi lebih efisien
|
D. Belum dilakukan evaluasi atas pengaruh kebijakan terhadap peningkatan kualitas penggunaan sumberdaya dan proses kerja
|
|
100
|
20
|
|
|
Nilai Kualitas Produk Hukum Perangkat Daerah |
|
98.00 |
60.00 |
2.40 |
|
Pengusulan Pembentukan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah/Keputusan Kepala Daerah |
|
100.00 |
22.50 |
9.00 |
|
Surat Permohonan pengusulan Pembentukan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah/Keputusan Kepala Daerah |
A. Peraturan Daerah (Perda)
|
C. Keputusan Kepala Daerah (Kepkada)
|
|
100
|
90
|
|
|
Naskah Akademik Rancangan Peraturan Daerah atau Penjelasan/ keterangan mengenai urgensi dan pokok pikiran Rancangan Peraturan Kepala Daerah atau Peraturan yang mengamanatkan Pembentukan Keputusan Kepala Daerah |
A. Naskah Akademik Rancangan Peraturan Daerah
|
D. Tidak menyampaikan Penilaian Kualitas Produk Hukum
|
|
100
|
0
|
|
|
SK Pembentukan Panitia Antar Perangkat Daerah Penyusunan Peraturan Daerah/SK atau SP Tim Penyusunan Peraturan Kepala Daerah/SP Tim Penyusun Keputusan Kepala Daerah |
B. SK/SP Tim Penyusunan Peraturan Kepala Daerah
|
D. Tidak menyampaikan Penilaian Kualitas Produk Hukum
|
|
100
|
0
|
|
|
Rancangan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah/Keputusan Kepala Daerah yang telah di paraf pejabat terkait |
B. Rancangan Peraturan Kepala Daerah
|
D. Tidak menyampaikan Penilaian Kualitas Produk Hukum
|
|
100
|
0
|
|
|
Tingkat Kehadiran Pimpinan Tinggi Pemrakarsa |
|
90.00 |
90.00 |
18.00 |
|
Tingkat Kehadiran Pimpinan Tinggi Pemrakarsa dalam rapat Pembentukan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah/Keputusan Kepala Daerah |
B. 81-90% Pimpinan Tinggi Pratama pemrakarsa hadir dalam setiap rapat pengambilan keputusan
|
B. 81-90% Pimpinan Tinggi Pratama pemrakarsa hadir dalam setiap rapat pengambilan keputusan
|
|
90
|
90
|
|
|
Evaluasi Produk Hukum dan Tindaklanjutnya |
|
100.00 |
82.50 |
33.00 |
|
Evaluasi Produk Hukum |
A. Evaluasi Produk Hukum dilakukan lebih dari 2 (dua) kali dalam satu tahun anggaran
|
B. Evaluasi Produk Hukum dilakukan 2 (dua) kali dalam satu tahun anggaran
|
|
100
|
65
|
|
|
Tindaklanjut Hasil Evaluasi Produk Hukum |
A. 91-100% Hasil Evaluasi Produk Hukum yang ditindaklanjuti dalam program pembentukan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah/Keputusan Kepala Daerah
|
A. 91-100% Hasil Evaluasi Produk Hukum yang ditindaklanjuti dalam program pembentukan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah/Keputusan Kepala Daerah
|
|
100
|
100
|
|
|
Tingkat tindak lanjut pengaduan masyarakat (LAPOR) |
|
100.00 |
100.00 |
4.00 |
|
Surat Keputusan/Surat Perintah Tim Pengelola SP4N Lapor Perangkat Daerah |
|
100.00 |
100.00 |
5.00 |
|
Membentuk Tim Pengelola SP4N-LAPOR Perangkat Daerah yang diformalkan dalam bentuk SK atau SP Kepala Perangkat Daerah |
Ya. Telah Membentuk Tim Pengelola SP4N-LAPOR Perangkat Daerah yang diformalkan dalam bentuk SK atau SP Kepala Perangkat Daerah
|
Ya. Telah Membentuk Tim Pengelola SP4N-LAPOR Perangkat Daerah yang diformalkan dalam bentuk SK atau SP Kepala Perangkat Daerah
|
|
100
|
100
|
|
|
Diseminasi SP4N-LAPOR! Kepada Masyarakat |
|
100.00 |
100.00 |
15.00 |
|
Telah melakukan diseminasi/sosialisasi SP4N-LAPOR kepada masyarakat/pengguna layanan |
A. Diseminasi/sosialisasi dilakukan setiap bulan
|
A. Diseminasi/sosialisasi dilakukan setiap bulan
|
|
100
|
100
|
|
|
Laporan Pengelolaan SP4N-LAPOR! Setiap Semester |
|
100.00 |
100.00 |
80.00 |
|
Jumlah Aduan/Aspirasi yang Diterima/Masuk pada SP4N - LAPOR |
A. Jumlah Pengaduan diatas 20 aduan
|
A. Jumlah Pengaduan diatas 20 aduan
|
|
100
|
100
|
|
|
Persentase Penyelesaian Pengaduan/Aspirasi pada SP4N-LAPOR! dengan Status Selesai |
A. Persentasi Jumlah Pengaduan dengan Status SELESAI diatas 90%
|
A. Persentasi Jumlah Pengaduan dengan Status SELESAI diatas 90%
|
|
100
|
100
|
|
|
Laju Tindak Lanjut Penyelesaian Aduan/Aspirasi |
A. Rata-Rata Lama Hari Penyelesaianan Pengaduan/Aspirasi dibawah 3 hari
|
A. Rata-Rata Lama Hari Penyelesaianan Pengaduan/Aspirasi dibawah 3 hari
|
|
100
|
100
|
|
|
Tingkat Digitalisasi Arsip |
|
90.34 |
58.43 |
2.34 |
|
Nilai Pengawasan Kearsipan Internal |
|
80.68 |
74.00 |
37.00 |
|
Nilai Hasil Evaluasi Pengawasan Kearsipan Internal Perangkat Daerah/Nilai Implementasi Digitalisasi Arsip Perangkat Daerah |
80.68
|
74,30
|
|
80.68
|
74,30
|
|
|
Nilai Implementasi Digitalisasi Arsip |
|
100.00 |
42.86 |
21.43 |
|
Pengunaan Aplikasi Umum Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI) |
Ya, Perangkat Daerah telah menggunakan Aplikasi Umum Kearsipan Dinamis Teritegrasi (SRIKANDI)
|
Tidak
|
|
100
|
0
|
|
|
Penggunaan Aplikasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (SRIKANDI, SIDEBAR/e-OFFICE/SEBUTAN NAMA LAINNYA) |
A. Seluruh Pegawai menggunakan Aplikasi Kearsipan Dinamis (100%)
|
E. Tidak ada Pegawai yang menggunakan Aplikasi Kearsipan Dinamis (0%)
|
|
100
|
0
|
|
|
Perangkat Daerah melakukan pembuatan naskah dinas elektronik |
A. Telah melakukan pembuatan draft/konsep naskah dinas sesuai Tata Naskah Dinas, Klasifikasi Arsip, dan Sistem Klasifikasi Keamanan dan Akses Arsip Dinamis. Naskah dinas ditandatangani menggunakan Sertifikat Elektronik yang memuat Tanda Tangan Elektronik, dikirim sesuai tujuan, dilakukan pengendalian, dan dicatat pada agenda naskah dinas keluar.
|
A. Telah melakukan pembuatan draft/konsep naskah dinas sesuai Tata Naskah Dinas, Klasifikasi Arsip, dan Sistem Klasifikasi Keamanan dan Akses Arsip Dinamis. Naskah dinas ditandatangani menggunakan Sertifikat Elektronik yang memuat Tanda Tangan Elektronik, dikirim sesuai tujuan, dilakukan pengendalian, dan dicatat pada agenda naskah dinas keluar.
|
|
100
|
100
|
|
|
Perangkat Daerah melakukan penandatanganan menggunakan Sertifikat Elektronik yang memuat Tanda Tangan Elektronik (TTE) |
A. Melakukan penandatanganan elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan BSSN.
|
E. Tidak melakukan penandatanganan elektronik.
|
|
100
|
0
|
|
|
Perangkat Daerah melakukan penerimaan naskah dinas elektronik |
A. Naskah Dinas telah teregistrasi, terdistribusi, dilakukan pengendalian naskah dinas masuk, dan dicatat pada agenda naskah dinas masuk secara elektronik melalui aplikasi kearsipan dinamis.
|
A. Naskah Dinas telah teregistrasi, terdistribusi, dilakukan pengendalian naskah dinas masuk, dan dicatat pada agenda naskah dinas masuk secara elektronik melalui aplikasi kearsipan dinamis.
|
|
100
|
100
|
|
|
Perangkat Daerah melakukan pemberkasan arsip pada Aplikasi Kearsipan Dinamis |
A. Melakukan pemberkasan terhadap naskah dinas lebih dari 50% pada seluruh Unit Pengolah Perangkat Daerah
|
A. Melakukan pemberkasan terhadap naskah dinas lebih dari 50% pada seluruh Unit Pengolah Perangkat Daerah
|
|
100
|
100
|
|
|
Perangkat Daerah melaksanakan alih media arsip |
A. Perangkat Daerah telah melakukan alih media sesuai dengan standar dan memenuhi atau melebihi target yang telah ditetapkan pada seluruh Unit Pengolah dan Unit Kearsipan
|
E. Perangkat Daerah belum menentukan target jumlah arsip yang akan dialih media pada seluruh Unit Pengolah dan Unit Kearsipan
|
|
100
|
0
|
|
RB GENERAL |
Capaian Strategis Pelaksanaan RB General |
|
100.00 |
99.55 |
4.97 |
|
Rencana Aksi Pembangunan RB General |
|
100.00 |
100.00 |
2.00 |
|
Pemenuhan Dokumen Rencana Aksi RB General |
|
100.00 |
100.00 |
100.00 |
|
Dokumen Rencana Aksi Pembangunan RB General telah disusun dan ditetapkan sebagai dokumen formal |
Ya. Penetapan Indikator Kinerja Sekretariat Perangkat Daerah tentang Indeks Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah pada Cascading Kinerja
|
Ya. Penetapan Indikator Kinerja Sekretariat Perangkat Daerah tentang Indeks Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah pada Cascading Kinerja
|
|
100
|
100
|
|
|
Capaian Rencana Aksi RB General |
|
100.00 |
99.09 |
2.97 |
|
Persentase Capaian Rencana Aksi Pembangunan RB General |
|
100.00 |
99.09 |
99.09 |
|
Capaian Rencana Aksi Pembangunan RB General |
100
|
99.09
|
|
100
|
99.09
|
|
RB TEMATIK |
Strategi Membangunan RB Tematik |
|
100.00 |
99.03 |
4.94 |
|
Rencana Aksi Pembangunan RB Tematik |
|
100.00 |
100.00 |
2.00 |
|
Pemenuhan Dokumen Rencana Aksi RB Tematik |
|
100.00 |
100.00 |
100.00 |
|
Dokumen Rencana Aksi Pembangunan RB Tematik telah disusun dan ditetapkan sebagai dokumen formal dengan memuat logical framework |
Ya. Penetapan Indikator Kinerja Penyelenggaraan Urusan yang menjadi core Bisnis Perangkat Daerah pada Cascading Kinerja
|
Ya. Penetapan Indikator Kinerja Penyelenggaraan Urusan yang menjadi core Bisnis Perangkat Daerah pada Cascading Kinerja
|
|
100
|
100
|
|
|
Capaian Rencana Aksi RB Tematik |
|
100.00 |
98.05 |
2.94 |
|
Persentase Capaian Rencana Aksi Pembangunan RB Tematik |
|
100.00 |
98.05 |
98.05 |
|
Capaian Rencana Aksi Pembangunan RB Tematik |
100
|
98.05
|
|
100
|
98.05
|
|
RB TEMATIK |
Capaian Dampak RB Tematik |
|
98.06 |
94.86 |
27.97 |
|
Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri |
|
96.12 |
99.72 |
9.97 |
|
Realisasi Belanja Produk Dalam Negeri/Tingkat Komponen Dalam Negeri (PDN/TKDN) |
|
96.12 |
99.72 |
99.72 |
|
Realisasi Belanja Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah pada setiap perangkat daerah yang menggunakan Produk Dalam Negeri/Tingkat Komponen Dalam Negeri (PDN/TKDN) |
96.12
|
99.72
|
|
96.12
|
99.72
|
|
|
Capaian Kinerja Core Business Organisasi |
|
100.00 |
90.00 |
18.00 |
|
Capaian Kinerja Utama Perangkat Daerah (Praktek Baik Pelaksanaan Reformasi Birokrasi) |
|
100.00 |
90.00 |
90.00 |
|
Inovasi Praktek Baik telah dibangun lebih dari 1 (satu) Tahun |
A. Inovasi Praktek Baik telah dibangun lebih dari 1 (satu) Tahun
|
A. Inovasi Praktek Baik telah dibangun lebih dari 1 (satu) Tahun
|
|
100
|
100
|
|
|
Inovasi Praktek Baik dibangun untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik |
A. Inovasi Praktek Baik dibangun untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik eksternal organisasi
|
A. Inovasi Praktek Baik dibangun untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik eksternal organisasi
|
|
100
|
100
|
|
|
Inovasi Praktek Baik telah berkontribusi terhadap pencapaian kinerja perangkat daerah |
A. Indikator Kinerja Utama Kepala Perangkat Daerah yang dikontribusikan oleh Inovasi Praktek Baik Tercapai 100% atau lebih
|
A. Indikator Kinerja Utama Kepala Perangkat Daerah yang dikontribusikan oleh Inovasi Praktek Baik Tercapai 100% atau lebih
|
|
100
|
100
|
|
|
Inovasi Praktek Baik telah berkontribusi terhadap pencapaian kinerja pemerintah daerah |
A. Indikator Kinerja Utama Kepala Daerah yang dikontribusikan oleh Inovasi Praktek Baik Tercapai 100% atau lebih
|
B. Indikator Kinerja Utama Kepala Daerah yang dikontribusikan oleh Inovasi Praktek Baik Tercapai di atas 80% s.d 99%
|
|
100
|
75
|
|
|
Inovasi Praktek Baik telah dirasakan manfaatnya oleh penerima manfaat (stakeholders) |
A. Inovasi Praktek Baik telah dirasakan manfaatnya oleh penerima manfaat (stakeholders) dengan cakupan sasaran yang luas/besar
|
B. Inovasi Praktek Baik telah dirasakan manfaatnya oleh penerima manfaat (stakeholders) dengan cakupan sasaran yang cukup luas/sedang
|
|
100
|
75
|
|
|
Faktor-Faktor yang mempengaruhi capaian akhir dari Praktek Baik yang disampaikan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Faktor-Faktor yang mempengaruhi capaian akhir dari Praktek Baik yang disampaikan |
Belum ada jawaban
|
0
|
|
0
|
0
|
|
RB GENERAL |
Koefesien RB General |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Koefesien RB General |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Koefesien RB General |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Koefisien Nilai Pembanding Indeks Kualitas Kebijakan dan Indeks Reformasi Hukum |
Belum ada jawaban
|
0
|
|
0
|
0
|
|
RB GENERAL |
Capaian Pelaksanaan RB General Periodik |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Rencana Aksi/Rencana Kinerja Perangkat Daerah |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Dokumen Rencana Aksi/Rencana Kinerja Perangkat Daerah |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Dokumen Rencana Aksi/Rencana Kinerja Perangkat Daerah telah disusun dan ditetapkan sebagai dokumen formal |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Persentase Capaian Rencana Aksi/ Rencana Kinerja Perangkat Daerah |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Capaian Kinerja (CAPKIN) Program/kegiatan/Subkegiatan Perangkat Daerah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Tindaklajut Rekomendasi Hasil Pemeriksaan (TLHP) |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Persentasi Penyelesaian Tindaklanjut Rekomendasi (TLHP) BPK RI |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Penyelesaian Tindaklanjut Rekomendasi (TLHP) BPK RI |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Persentasi Penyelesaian Tindaklanjut Rekomendasi (TLHP) APIP |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Penyelesaian Tindaklanjut Rekomendasi (TLHP) APIP Internal Instansi |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Persentase Penyelesaian Tindaklanjut Rekomendasi (TLHP) APIP Eksternal Instansi |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Laporan Realisasi Anggaran (LRA) APBD |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Persentase Realisasi Anggaran Belanja Perangkat Daerah Tahun Berjalan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Realisasi Anggaran Belanja Perangkat Daerah Tahun Berjalan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Nilai Pelaksanaan Survey Kepuasan Masyarakat |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Nilai Hasil Survey Kepuasan Masyarakat |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Nilai Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Tahun Berjalan (Triwulanan/Semesteran/ Tahunan) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Laporan Hasil Survey Kepuasan Masyarakat |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Perangkat Daerah telah menyampaikan Laporan Hasil Survey Kepuasan Masyarakat tahun berjalan (Triwulanan/Semesteran/ Tahunan) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Persentase Tindaklanjut Laporan Hasil Survey Kepuasan Masyarakat |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Pelaksanaan Tindaklanjut Laporan Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Tahun sebelumnya |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Nilai Pemanfaatan Sistem Pengadaan Barang dan Jasa |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Persentase Input RUP yang diumumkan pada Aplikasi SiRUP |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Input RUP yang diumumkan pada Aplikasi SiRUP |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Persentase Transaksi e-Tendering |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Transaksi e-Tendering pada SPSE |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Persentase Transaksi e-Katalog pada SPSE |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Transaksi e-Katalog pada SPSE |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Persentase Pencatatan Non e-Tendering dan Non e-Purchasing pada SPSE |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Pencatatan Non e-Tendering dan Non e-Purchasing pada SPSE |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Persentase Transaksi e-Kontrak pada SPSE |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Transaksi e-Kontrak pada SPSE |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Persentase Transaksi Toko Daring |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Transaksi Toko Daring |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Indeks Profesionalitas ASN |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Nilai Indeks Profesionalitas ASN (Kategori PNS) |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Dimensi Kualifikasi |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Dimensi Kompetensi |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Dimensi Kinerja |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Dimensi Disiplin |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Nilai Indeks Profesionalitas ASN (Kategori P3K) |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Dimensi Kualifikasi |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Dimensi Kompetensi |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Dimensi Kinerja |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Dimensi Disiplin |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Tingkat tindak lanjut pengaduan masyarakat (LAPOR) |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Pengelolaan Pengaduan SP4N-Lapor |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Tingkat Pengelolaan Pengaduan SP4N-Lapor |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Persentase Penyelesaian Laporan pada SP4N-LAPOR! dengan Status Selesai |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Jumlah Laporan Aduan/Aspirasi yang masuk pada SP4N-Lapor |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Jumlah Laporan Aduan/Aspirasi yang masuk pada SP4N-Lapor dengan status SELESAI |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Rata-rata Tindak Lanjut (RTL) Pengelolaan Aduan/Aspirasi (lama hari menanggapi) |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Rata-rata Tindak Lanjut (RTL) Pengelolaan Aduan/Aspirasi (lama hari menanggapi) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
RB GENERAL |
Capaian Pelaksanaan RB General Parsial |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Aspek Perencanaan Kinerja |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Aspek Pengukuran Kinerja |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Aspek Pelaporan Kinerja |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Aspek Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Indeks Kualitas Kebijakan Publik |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Regulasi/Kebijakan yang di Nilai |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Melaksanakan pengukuran Indek kualitas Kebijakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Identifikasi, analisis masalah dan validasi masalah kebijakan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Sumber masalah kebijakan yang mendorong inisiatif tindak lanjut perumusan kebijakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Masalah kebijakan yang diidentifikasi merupakan isu kebijakan yang menjadi bagian dari program prioritas nasional. |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Masalah kebijakan yang diidentifikasi memiliki keterkaitan dengan masyarakat umum dan kelompok tertentu yang memiliki kerentanan di masyarakat atau di ranah publik sesuai sektor kebijakannyA. |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Situasi perhatian stakeholder/publik terhadap masalah kebijakan. |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
penyaringan dan partisipasi publik terhadap masalah kebijakan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Proses penyaringan masalah dilakukan secara demokratis dan ilmiah. |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Agenda kebijakan mendesak untuk mengatasi masalah dengan melihat kondisi saat itu |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Faktor lain yang mendorong untuk mengangkat masalah menjadi agenda kebijakan. |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Karakter dasar kebijakan (kejelasan tujuan dan didasarkan pada pilihan kebijakan yang telah dinilai kemanfaatannya) |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Kebijakan memiliki tujuan yang jelas |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Kebijakan didasarkan pada opsi kebijakan yang masing- masing opsi telah dikaji kemanfaatannya |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
berorientasi ke depan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
kebijakan yang dibuat dapat menjawab permasalahan dan tantangan saat ini dan ke depan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
muatan/substansi kebijakan telah mempertimbangkan risiko dan penanganan risiko yang mungkin timbul |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
beriorientasi ke luar |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
rumusan kebijakan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan stakeholder serta mempertimbangkan lingkungan eksternal kebijakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
rancangan kebijakan dikonsultasikan kepada stakeholder dan pihak yang akan terdampak |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
rancangan kebijakan mempertimbangkan kepentingan kelompok rentan yang berpotensi terdampak, baik langsung ataupun tidak langsung |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
berbasis bukti |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
perumusan kebijakan dilakukan berdasarkan kajian dan análisis yang memadai |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Kajian dan analisis untuk perumusan kebijakan didukung dengan bukti yang memadai |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
penyusunan kebijakan didukung oleh dokumentasi yang lengkap dan memadahi untuk pembelajaran di masa mendatang? |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Inovatif |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
kebijakan alternatif solusi baru terhadap permasalahan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
kebijakan memberikan nilai tambah/manfaat baru bagi stakeholder |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
kebijakan memberikan cara/metode baru untuk implementasinya |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Pengorganisasian |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Dilakukan uji coba/piloting terhadap kebijakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Kejelasan unit kerja/kelompok kerja/tim yang berwenang terhadap implementasi kebijakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Terdapat kejelasan strategi implementasi kebijakan yang dilengkapi dengan ukuran/indikator keberhasilan tujuan kebijakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Terdapat alokasi sumber daya manusia (SDM) dan anggaran sudah sesuai dengan kebutuhan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Komunikasi |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Terdapat strategi komunikasi kebijakan yang baik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Frekuensi sosialisasi kepada target audience/pemangku kepentingan dalam 1 (satu) tahun pertama |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Variasi jenis media komunikasi kebijakan yang digunakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Monitoring implementasi |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Intensitas pelaksanaan kegiatan monitoring |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Ruang lingkup kegiatan monitoring |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Tindaklanjut hasil monitoring implementasi kebijakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Efektifitas |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Dilakukan evaluasi terhadap pencapaian tujuan kebijakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Dilakukan evaluasi atas metode/strategi implementasi kebijakan dengan tujuan kebijakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Efisiensi |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Dilakukan evaluasi atas efisiensi kebijakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Dilakukan upaya-upaya efisiensi sumberdaya dalam pencapaian tujuan kebijakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Dampak dan Kemanfaatan, penerimaan stakeholders, serta responsivitas |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Kelompok sasaran menerima atas keberadaan kebijakan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Responsivitas kebijakan selaras dengan kebutuhan kelompok sasaran |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Hasil kebijakan memenuhi preferensi kelompok sasaran |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Hasil kebijakan memberikan dampak terhadap kelompok rentan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Kebijakan meningkatkan kualitas penggunaan sumberdaya dan proses kerja penyelesaian dibandingkan dengan kebijakan yang ada sebelumnya |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Nilai Kualitas Penyusunan Produk Hukum |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Harmonisasi Penyusunan Produk Hukum |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Surat Permohonan pengusulan pembentukan produk hukum yang diusulkan pada tahun berjalan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Terdapat dokumen kajian penyusunan produk hukum berupa naskah akademik atau dokumen analisis dan evaluasi produk hukum atau kajian/telaahan staf urgensi dan pokok pikiran penyusunan produk hukum yang diusulkan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Terdapat Surat Keputusan dan/atau Surat Perintah tentang Pembentukan Tim Penyusun Produk Hukum yang diusulkan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Terdapat Dokumen Rancangan Produk Hukum yang diusulkan dan yang telah di paraf koordinasi oleh pejabat terkait |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Kehadiran Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama (JPT) Pemrakarsa dalam Rapat Pengambilan Keputusan terkait dengan produk hukum yang diusulkan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Evaluasi Produk Hukum dan Tindaklanjutnya |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Telah melaksanakan kajian atau evaluasi produk hukum (perda/perkada/kepkada) eksisting/yang berlaku minimal 1 tahun terakhir |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Kajian/evaluasi produk hukum telah ditindaklanjuti dengan penyusunan rancangan produk hukum berupa Perda/Perkada/Kepkada dan/atau ditindaklanjuti dengan mengeluarkan kebijakan yang bersifat non regulasi |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Tingkat Keberhasilan Pembangunan ZI |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Pencanangan Pembangunan Zona Integritas |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Pencanangan Pembangunan Zona Integritas pada Perangkat Daerah/ Unit Kerja |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Evaluasi Pembangunan Zona Integritas |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Telah melaksanakan evaluasi Pembangunan Zona Integritas |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Capaian Predikat Menuju WBK |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Capaian Predikat Menuju WBK |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Capaian Predikat Menuju WBBM |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Capaian Predikat Menuju WBBM |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Cakupan Dampak Pembangunan ZI |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Telah melakukan upaya secara berkelanjutan untuk meningkatkan implementasi Zona Integritas |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Indeks Budaya Kerja ASN BerAKHLAK |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Nilai Hasil Survey Core Values ASN BerAKHLAK |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Nilai Hasil Survey Core Values ASN BerAKHLAK |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Nilai Evaluasi Implementasi Core Values ASN BerAKHLAK |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Hasil Evaluasi Implementasi Core Values ASN BerAKHLAK |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Tingkat Digitalisasi Arsip |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Nilai Pengawasan Kearsipan Internal |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Nilai Hasil Evaluasi Pengawasan Kearsipan Internal Perangkat Daerah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Nilai Implementasi Digitalisasi Arsip |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Perangkat Daerah menggunakan Aplikasi Umum Bidang Kearsipan Dinamis Teritegrasi (SRIKANDI) atau Aplikasi Kearsipan Dinamis Lainnya |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Perangkat Daerah melakukan pembuatan naskah dinas elektronik pada Aplikasi Kearsipan Dinamis |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Perangkat Daerah melakukan penandatanganan menggunakan Sertifikat Elektronik yang memuat Tanda Tangan Elektronik (TTE) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Perangkat Daerah melakukan penerimaan naskah dinas elektronik melalui Aplikasi Kearsipan Dinamis |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Perangkat Daerah melakukan pemberkasan arsip elektronik pada Aplikasi Kearsipan Dinamis |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Capaian Pelaksanaan Alih Media Arsip |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Nilai Hasil Evaluasi Pengawasan Kearsipan Internal Perangkat Daerah Tahun 2025 |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Tingkat Kematangan SPBE |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Tingkat Kematangan Kapabilitas Proses |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Telah Memiliki Dokumen Arsitektur SPBE Perangkat Daerah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah Memiliki Dokumen Peta Rencana (Roadmap) Penerapan SPBE Perangkat Daerah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah mengalokasikan rencana anggaran n+1 (tahun depan) yang di-clearance pada pelaksanaan SPBE |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah menerapkan proses pembangunan Aplikasi SPBE sesuai siklus pembangunan aplikasi |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah memanfaatkan Layanan Pusat Data Pemerintah Daerah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah menggunakan Layanan Jaringan Intra Pemerintah Daerah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah menggunakan Sistem Penghubung Layanan Pemerintah Daerah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah terdapat Tim Pelaksana SPBE Perangkat Daerah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah menerapkan Manajemen Risiko SPBE |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah melakukan self-assessment Indeks KAMI serta telah melaksanakan Manajemen Risiko Keamanan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah menerapkan Tanda Tangan Elektronik pada Naskah Dinas Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah melaksanakan Manajemen Data pada Aplikasi Satu Data |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah menyusun laporan Pengelolaan Aset TIK |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah dilakukan pemenuhan kompetensi Sumber Daya Manusia TIK |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Tingkat Kematangan Kapabilitas Layanan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Kepegawaian Berbasis Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Pengelolaan Barang Milik Daerah Berbasis Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Akuntabilitas Kinerja Organisasi Berbasis Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah menggunakan Layanan Data Terbuka Berbasis Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Tingkat Kematangan Layanan Administrasi/Publik Berbasis Elektronik |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Telah Memiliki Layanan Administrasi/Publik Berbasis Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Penyelenggaraan Statistik Sektoral |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Tingkat Penyelenggaraan Statistik Sektoral |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Telah Memiliki Standar Data Statistik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Persentase Data yang Memiliki Metadata yang dimasukkan ke aplikasi INDAH (Indonesia Data Hub) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Persentase Keterisian Data Prioritas pada aplikasi satu data (Relevansi) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Persentase Data yang Dirilis sesuai Jadwal (Aktualisasi & Ketepatan Waktu) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Nilai Realisasi Kinerja PBB Sektor Perkotaan Perdesaaan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Persentasi Realisasi PBB Sektor Perkotaan Perdesaaan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Target Penerimaan PBB Sektor Perkotaan/Perdesaan Tahun Berjalan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Realisasi Penerimaan PBB Sektor Perkotaan/Perdesaan Tahun Berjalan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Tingkat Penerapan SPBE Kecamatan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Capaian Penerapan Kapabilitas Proses |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Telah mengalokasikan anggaran pelaksanaan SPBE |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah memiliki Peta Proses Bisnis dan/atau Arsitektur SPBE |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah menggunakan Layanan Jaringan Intra Pemerintah Daerah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah terdapat Tim Pelaksana SPBE Perangkat Daerah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah menerapkan Tanda Tangan Elektronik pada Naskah Dinas Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Capaian Penerapan Kapabilitas Layanan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Kepegawaian Berbasis Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Pengelolaan Barang Milik Daerah Berbasis Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah Menggunakan Layanan Akuntabilitas Kinerja Organisasi Berbasis Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah menggunakan Layanan Data Terbuka Berbasis Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Capaian Penerapan Layanan Publik Berbasis Elektronik |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Telah Memiliki dan/atau menggunakan Layanan Publik Berbasis Elektronik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Evaluasi Pembentukan dan Pembinaan KADARKUM |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Pelaksanaan KADARKUM |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Terdapat Desa/Kelurahan yang ditetapkan sebagai Desa/Kelurahan Sadar Hukum |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah Terbentuk Kelompok Sadar Hukum Kecamatan dan Desa/Kelurahan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah Terbentuk Keluarga Sadar Hukum Tingkat Desa/Kelurahan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Telah Melaksanakan Penyuluhan Hukum di Tingkat Kecamatan dan/atau Desa/Kelurahan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Tersedianya Layanan Pos Bantuan Hukum (Posbankum) di Tingkat Desa/Kelurahan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Data Dokumentasi dan Informasi Hukum |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Tersedianya layanan jaringan dokumentasi dan informasi hukum di tingkat desa/kelurahan (JDIH Desa/Kelurahan) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Terdapat Informasi Penyuluhan Hukum bagi Masyarakat melaui Media Sosial di tingkat Desa/Kelurahan secara periodik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Evaluasi Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Desa/Kelurahan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Evaluasi Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pemerintahan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Fasilitasi dan Evaluasi Administrasi Pemerintahan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Umum |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Pembinaan Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Pembinaan Penyelenggaraan Pelayanan Publik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Evaluasi Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pembangunan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Fasilitasi dan Evaluasi Penetapan Dokumen Perencanaan Pembangunan Desa/Rencana Pembangunan Kelurahan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Fasilitasi dan Evaluasi Penetapan APBDes/ Dokumen Pelaksanaan Anggaran Kelurahan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan APBDes/Dokumen Pelaksanaan Anggaran Kelurahan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Pembinaan dan Pengawasan Pelaporan Pelaksanaan APBDes/Dokumen Pelaksanaan Anggaran Kelurahan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Evaluasi Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pemberdayaan Masyarakat |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Pelaksanaan Program/kegiatan dalam rangka Penurunan Angka Kemiskinan |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Pelaksanaan Program/kegiatan dalam rangka Penurunan Stunting |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Pelaksanaan Program/kegiatan dalam rangka Penurunan Pengangguran |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Pelaksanaan Program/kegiatan dalam rangka Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Evaluasi Pelaksanaan RB Lainnya |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Nilai Hasil Evaluasi Pelaksanaan RB Lainnya |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Nilai Hasil Evaluasi Pelaksanaan RB lainnya |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Evaluasi Pelayanan Publik |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Nilai Hasil Evaluasi Pelayanan Publik |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Nilai Hasil Evaluasi Pelayanan Publik |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
RB TEMATIK |
Capaian Pelaksanaan RB Tematik Periodik |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Kepatuhan Penggunaan Produk Dalam Negeri |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Persentase Realisasi PDN Terhadap Komitmen |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentase Realisasi PDN Terhadap Komitmen |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Persentase Pelaksanaan PDN |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Persentasi Pelaksanaan PDN |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Capaian Indikator Kinerja Utama Pembangunan |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Persentase Realisasi Capaian IKU Kepala Perangkat Daerah |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Rata-Rata Persentase Realisasi Capaian IKU Kepala Perangkat Daerah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
RB TEMATIK |
Capaian Dampak RB Tematik |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Capaian Dampak Pelaksanaan Reformasi Birokrasi |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
Nama Inovasi Praktek Baik |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Nama Inovasi Praktek Baik (Tuliskan di Keterangan) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Tuliskan Deskripsi tentang Inovasi Praktek Baik minimal 300 s.d 1.000 kata *(wajib diisi di kolom keterangan) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Detail Inovasi Praktik Baik |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Inovasi Praktek Baik berkontribusi terhadap ketercapaian Kinerja organisasi (IKU Kepala Perangkat Daerah) minimal 1 tahun terakhir |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Inovasi Praktek Baik berkontribusi Terhadap peningkatan kinerja Tata Kelola Pemerintahan (RB General) atau terhadap peningkatan kinerja Isu Strategis Nasional dan Daerah (RB Tematik) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Sasaran Penerima Manfaat/Pengguna inovasi berorientasi kepada Publik/Instansi Pemerintah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Cakupan Dampak Penerima Manfaat/Pengguna Inovasi |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Inovasi Praktek baik mendapatkan Apresiasi/Prestasi dari Pihak Eksternal dalam 2 tahun terakhir |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Informasi Isu Aktual |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Tuliskan Nama Inovasi Praktek Baik yang dilaksanakan *(wajib diisi di kolom keterangan) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Tuliskan Deskripsi tentang Inovasi Praktek Baik minimal 300 s.d 1.000 kata *(wajib diisi di kolom keterangan) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
Detail Isu Aktual |
|
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
|
|
|
Inovasi Praktek Baik berkontribusi terhadap ketercapaian Kinerja organisasi (IKU Kepala Perangkat Daerah) minimal 1 tahun terakhir |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Inovasi Praktek Baik berkontribusi Terhadap peningkatan kinerja Tata Kelola Pemerintahan (RB General) atau terhadap peningkatan kinerja Isu Strategis Nasional dan Daerah (RB Tematik) |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Sasaran Penerima Manfaat/Pengguna inovasi berorientasi kepada Publik/Instansi Pemerintah |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Cakupan Dampak Penerima Manfaat/Pengguna Inovasi |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
Inovasi Praktek baik mendapatkan Apresiasi/Prestasi dari Pihak Eksternal dalam 2 tahun terakhir |
Belum ada jawaban |
Belum ada jawaban |
|
0 |
0 |
|